斯特恩：将 NBA 带进中国，建立中美篮球交流桥梁的传奇人物

他把NBA带到了中国

斯特恩花了几十年的时间在中国篮球和NBA之间架起一座桥梁。

成为NBA总裁后，斯特恩将目光投向了遥远的东方。 “我从一开始就坚定了NBA进入中国市场的决心。” 1984年底，中国篮球协会代表在斯普林菲尔德举行会议。篮球名人堂出席了此次活动，斯特恩也在场899体育吧，向中国男篮发出了邀请。几经波折，NBA-中国友谊之旅于1985年举行，克利夫兰骑士队与中国国家队比赛的视频至今仍珍藏在NBA总部。这是NBA与中国篮球交流的起点。

1989年，斯特恩首次访华，与中央电视台洽谈合作。这个故事很多人都很熟悉。由于没有提前预约，斯特恩在通讯室等了几个小时，才见到了央视负责外包的李庄。两人仅用了30分钟就达成了合作协议。

此后，NBA比赛录像源源不断地从大洋彼岸邮寄过来，为中国球迷打开了一个全新的世界。通过电视，他们认识了魔术师和拉里·伯德，并见证了迈克尔·乔丹开启公牛王朝。 1994年，中央电视台首次直播NBA总决赛。

斯特恩为中国球迷打开了一扇窗，又打开了一扇门。 1999年，王治郅成为第一位入选NBA的亚洲球员。 2001年，他正式登陆NBA。 2002年，斯特恩在选秀大会上念出了姚明的名字，第一个没有美国篮球背景的外籍状元秀诞生了。此后，巴特尔、易建联、孙悦相继进入NBA，“姚鲨对决”和“中国德比”成为中国球迷关注的焦点。

为了吸引更多的中国球迷，NBA于2004年首次举办中国赛。斯特恩回忆道：“选择姚明来中国打球是明智之举。当时人山人海，气氛非常热烈。”温暖，就像披头士乐队的音乐会一样。”截至目前，已有17支NBA球队在中国进行了本赛季的比赛。赛前。

斯特恩称赞姚明在中美之间架起了一座桥梁，激励了成千上万的人爱上篮球。事实上，他就是几十年来一直在建造这座桥的人。

□金思慧（专栏作家）

给我们带来的启发

规则很大，重点在人，你必须付出代价

斯特恩能给中国体育产业从业者很多启发。

首先，规则是大的。职业体育是基于游戏规则的游戏玩法的创造和实践。 1984年，美国人尤伯·罗斯让奥运会盈利，而他的同胞、犹太裔美国人斯特恩则从副总裁晋升为NBA总裁。他想要为一支市值只有4亿美元的球队工作，其中包括一个由23支球队组成的摇摇欲坠的体育联盟，其中包括17支亏损球队。

斯特恩是一名律师出身，他非常清楚建立更具发展性的规则并遵守这些规则的重要性。与欧洲职业体育公开的升降级模式不同，NBA作为封闭联盟的代表，如何践行实力平衡的原则，确保联盟产生的比赛和表演产品保持高水平的紧密结合。彼此；如何设计好联赛、俱乐部的收益分享机制等等，都是斯特恩重点解决的问题。当然，面对NFL、NHL、MLB等强大的职业联盟，斯特恩的国际化战略以及赛事管理与商业运营分离的双体系设计，最终将NBA带到了560.5亿美元的市值开创者篮球俱乐部，年均复合增长率达到17.9%。

说到维护规则，斯特恩更是狠到底。比如发布“禁毒令”或者叫停黄蜂队和湖人队的交易。

其次，以人为本。体育带来内容，内容是人创造的。关心、尊重和钦佩他人是非常重要的。当他从美国篮协接手国家队并组建“梦之队”时，斯特恩表示，“我越来越感到，将世界上最优秀的球员推向世界是我的责任。”这句话稍微换一下899体育吧，“把世界上最好的球员召唤到NBA”，就是斯特恩全力以赴做的事情。包括中国球迷津津乐道的“出口美国最大单项商品”。当然，除了球员之外，这一切的受益者一定是他所效力的NBA联盟。

在姚明的退役仪式上开创者篮球俱乐部，斯特恩寄出了一封充满激情的信开创者篮球俱乐部，信中写道，“自从2002年作为状元秀进入NBA以来，姚明一直是一位在联盟中发挥了变革性作用的球员。”姚明的出色表现他场上场下的表现极大地推动了NBA在全球的发展，他在球场上的领导力、他谦虚的态度以及他在慈善事业上的不懈努力使他成为了全世界受人喜爱的球员899体育吧，他搭建了一座非凡的桥梁。中国和美国球迷之间的交流。”

三是事前给予的管理方法。斯特恩坚守央视通讯室的故事已经被讲述过很多次了。其背后是一个非常简单的道理，需要非常实际地去实践。想要有所收获，必须先努力，先付出。并且要有足够的耐心。体育确实是一个缓慢的行业。创造一个成功的IP并将其转化为商业价值需要很长时间。无需着急。

当然，众所周知，中美之间存在着巨大的差异，在体育领域也是如此。任何形式的复制都可能不适应当地环境。比如，NBA实行球队竞争力平衡策略，从选秀到反向退市制度再到工资帽制度等等，这一切都离不开相应的人才生产体系、财务监管和信用体系；而中国的职业联赛也需要承担更多的责任。责任很多……但作者想说的是，在建设的道路上，总有一些正确的规则可以遵循……这或许就是我们研究斯特恩和NBA的意义。

□张庆（Key Way总裁）